top of page

Leadership - Human Intelligence Audit - KI Präzision - Organisationsdiagnostik

La-Dame-de-Mallorca-logo
Nicole Göllner, Workshop Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft — den Rollenwechsel souverän meistern

praxisnaher Live-Workshop für angehende und neue Führungskräfte. Fachwissen allein macht noch keine erfolgreiche Führungskraft. Entwickeln Sie Klarheit über Ihre Führungsrolle und gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Führungsalltag

72.png

Nächster Live-Termin: 21.Juli I nur 15 Plätze

72.png

danach 29.September 2026

danach 27.Oktober 2026

Live-Workshop mit Nicole Göllner

Von der Fachkraft zur Führungskraft

nächster Termin - Dienstag, 21.07.2026 

19:00 Uhr 

Live via Google Meet

120 € 

maximal 15 Teilnehmende

120min Live-Praxis

keine Aufzeichnung

inklusive Arbeitsheft

persönlicher Austausch

warum dieser Workshop anders ist

Seit über 25 Jahren begleite ich internationale Unternehmen, mache Audits und Organisationsdiagnostik. Ich sehe nicht nur, welche Führungsmethoden vermittelt werde, sondern auch, warum Führung im Alltag funktioniert oder scheitert für beide Seiten: Unternehmen und Führungskraft. Im Workshop arbeiten wir  deshalb nicht mit theoretischen Modellen, sondern mit echten Führungssituationen aus der Praxis.

Für wen dieser Workshop ist

Sie übernehmen erstmals Führungsverantwortung

Sie möchten Ihren Rollenwechsel bewusst gestalten

Sie wünschen sich mehr Sicherheit im Führungsalltag

Sie sind bereits Führungskraft und stellen fest, dass Ihre fachliche Kompetenz nicht ausreicht und möchten Zusammenarbeit und Führungsergebnisse gezielt weiterentwickeln

Sie möchten verstehen welche bestimmten Führungsinstrumente welche Wirkung entfaltet und was statt dessen den Unterschied macht

nur 15 Teilnehmende für maximalen Austausch

im Workshop lernen Sie:

den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten

souverän aufzutreten ohne sich verstellen zu müssen

typische Fehler neuer Führungskräfte zu vermeiden

schwierige Gespräche sicher vorzubereiten und zu führen

Verantwortung wirksam zu delegieren

Ihre persönliche Führungswirkung besser einschätzen

konkrete Werkzeuge direkt in Ihrem Führungsalltag anzuwenden

Noch unsicher?
Erhalten Sie vorab einen kurzen Einblick — drei typische Situationen aus dem Führungsalltag, plus: warum Künstliche Intelligenz heute schon Teil des Umfelds ist, das jede neue Führungskraft verstehen muss.

bottom of page